Coaching

El método para mejorar el rendimiento de las personas

Publicado originalmente en 1992 por John Whitmore, "Coaching" es una obra fundamental que introdujo el modelo GROW y estableció los principios básicos del coaching basado en preguntas poderosas para desarrollar el potencial. Este libro presenta el coaching como una metodología para liberar el potencial de las personas y ayudarles a lograr resultados extraordinarios mediante preguntas efectivas, escucha activa y facilitación en lugar de instrucción directa.

Lo que hace único a este libro es su presentación clara y práctica del modelo GROW, que se ha convertido en uno de los marcos de coaching más utilizados en el mundo. Whitmore explica cómo el coaching difiere de la enseñanza, el entrenamiento o la consultoría, y proporciona herramientas prácticas para aplicar principios de coaching en diversos contextos, desde el desarrollo personal hasta el liderazgo organizacional.

¿Qué hace único a este libro?

"Coaching" se distingue por varias razones:

• Introdujo el modelo GROW, que se ha convertido en estándar en coaching.
• Presenta principios fundamentales del coaching de manera clara y accesible.
• Proporciona herramientas prácticas y técnicas específicas aplicables inmediatamente.
• Está basado en experiencia real de aplicación del coaching en diversos contextos.
• Demuestra cómo el coaching puede transformar el rendimiento y el desarrollo personal.

El libro ha sido traducido a numerosos idiomas y ha influido profundamente en cómo entendemos y practicamos el coaching en todo el mundo.

El modelo GROW

Whitmore presenta el modelo GROW como un marco estructurado para sesiones de coaching efectivas:

1. G (Goals - Metas): Establecer objetivos claros y específicos que el coachee quiere lograr.
2. R (Reality - Realidad): Explorar la situación actual, entendiendo dónde está el coachee ahora.
3. O (Options - Opciones): Generar alternativas y posibilidades para alcanzar las metas.
4. W (Will - Voluntad): Crear compromiso y plan de acción específico para avanzar.

Este modelo proporciona una estructura clara que ayuda a los coaches a guiar conversaciones de manera efectiva mientras mantienen el enfoque en el desarrollo y la autonomía del coachee.

Principios fundamentales del coaching

Whitmore presenta varios principios clave que distinguen el coaching de otros enfoques:

• Preguntas poderosas: Usar preguntas abiertas que facilitan el autodescubrimiento en lugar de dar respuestas directas.
• Escucha activa: Escuchar completamente para entender no solo lo que se dice, sino lo que realmente significa.
• Consciencia y responsabilidad: Aumentar la consciencia del coachee sobre su situación y fomentar la responsabilidad por sus acciones.
• Potencial ilimitado: Creer que las personas tienen el potencial para lograr más de lo que creen posible.
• Facilitación vs. instrucción: Facilitar el aprendizaje y descubrimiento en lugar de simplemente instruir o dirigir.

Aplicación práctica

El libro proporciona ejemplos prácticos de cómo aplicar el coaching en diferentes contextos:

• Coaching de rendimiento en deportes y negocios.
• Desarrollo de habilidades de liderazgo.
• Mejora de comunicación y relaciones.
• Desarrollo personal y establecimiento de metas.
• Resolución de problemas y toma de decisiones.

Aplicación en el liderazgo

Para líderes, este libro ofrece un enfoque transformador para desarrollar personas. En lugar de simplemente decirle a las personas qué hacer, el coaching enseña a los líderes cómo hacer preguntas poderosas que faciliten el autodescubrimiento y el desarrollo. Este enfoque no solo desarrolla las capacidades de los miembros del equipo, sino que también fomenta mayor autonomía, responsabilidad y compromiso.

El coaching se ha convertido en una habilidad esencial de liderazgo, y este libro proporciona los fundamentos necesarios para desarrollar estas capacidades.

¿Por qué deberías leerlo?

Si estás interesado en desarrollar habilidades de coaching, o si buscas un enfoque más efectivo para desarrollar personas y equipos, "Coaching" de John Whitmore es una lectura esencial. Su presentación clara del modelo GROW y principios fundamentales del coaching proporciona un fundamento sólido para cualquiera que busque facilitar el desarrollo y el rendimiento de otros.

Es un libro que puede transformar cómo te relacionas con otros y cómo facilitas su crecimiento, tanto en contextos profesionales como personales.

Conclusión

"Coaching" de John Whitmore es una obra fundamental que estableció los principios básicos del coaching moderno y presentó el modelo GROW que se ha convertido en estándar en el campo. Su enfoque en preguntas poderosas, escucha activa y facilitación del desarrollo proporciona un marco práctico y efectivo para liberar el potencial de las personas.

Para cualquier persona interesada en el coaching, el desarrollo de personas o el liderazgo efectivo, este libro ofrece fundamentos esenciales y herramientas prácticas para facilitar el crecimiento y el rendimiento de otros.

Introducción al modelo GROW y principios fundamentales del coaching basado en preguntas poderosas para desarrollar el potencial. Whitmore presenta el coaching como metodología para liberar el potencial de las personas mediante preguntas efectivas, escucha activa y facilitación en lugar de instrucción directa.

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John Whitmore

Sir John Whitmore (1937-2017) fue un piloto de carreras, empresario y pionero del coaching ejecutivo. Es mejor conocido por popularizar el modelo GROW y establecer los principios fundamentales del coaching basado en preguntas poderosas. Whitmore introdujo el coaching de rendimiento desde los deportes al mundo empresarial y fue fundador de Performance Consultants International. Su libro "Coaching" ha sido traducido a más de 20 idiomas y ha influido profundamente en el desarrollo del coaching moderno. Whitmore dedicó su carrera a demostrar cómo el coaching puede liberar el potencial humano y transformar el rendimiento en diversos contextos. Su legado continúa influyendo en coaches, líderes y organizaciones en todo el mundo.