Cómo funciona Google

Los principios de gestión y cultura que construyeron una de las empresas más exitosas del mundo

Publicado en 2014 por Eric Schmidt (ex CEO de Google) y Jonathan Rosenberg (ex vicepresidente senior de productos), "Cómo funciona Google" revela los principios de gestión, cultura organizacional y estrategia que guiaron el crecimiento explosivo de Google desde sus primeros días hasta convertirse en una de las empresas más influyentes del mundo.

Lo que hace único a este libro es su perspectiva interna directa de dos ejecutivos que estuvieron en el centro del crecimiento de Google. Schmidt y Rosenberg comparten no solo principios teóricos, sino prácticas reales que Google implementó para construir su cultura de innovación, atraer talento excepcional y mantener su ventaja competitiva en un entorno tecnológico en constante cambio.

¿Qué hace único a este libro?

"Cómo funciona Google" se distingue por varias razones:

• Perspectiva interna directa de ejecutivos clave que construyeron Google.
• Principios de gestión probados en una de las empresas más exitosas del mundo.
• Enfoque en cultura organizacional y cómo crear ambientes de innovación.
• Estrategias prácticas para atraer y retener talento excepcional.
• Insights sobre gestión en la era de la tecnología y la información.

El libro ha sido ampliamente estudiado por ejecutivos y emprendedores que buscan entender cómo construir organizaciones innovadoras y exitosas.

Principios clave que presenta

Schmidt y Rosenberg estructuran el libro alrededor de principios fundamentales de gestión:

1. Cultura y estrategia: La importancia de construir una cultura fuerte que guíe la toma de decisiones y el comportamiento organizacional.
2. Contratar personas inteligentes: Cómo identificar y atraer talento excepcional, y por qué es más importante que cualquier otra estrategia.
3. Decisiones basadas en datos: Usar datos y análisis para informar decisiones, pero equilibrar con intuición y juicio.
4. Comunicación: La importancia de la comunicación abierta y transparente en organizaciones efectivas.
5. Innovación: Crear sistemas y procesos que fomenten la innovación continua.

Estos principios trabajan juntos para crear organizaciones que pueden adaptarse, innovar y crecer consistentemente.

Estrategias de gestión que destaca

Entre las estrategias más importantes que presenta el libro se encuentran:

• OKRs (Objectives and Key Results): Un sistema de establecimiento de objetivos que alinea toda la organización.
• Reuniones efectivas: Cómo estructurar reuniones para maximizar productividad y toma de decisiones.
• Innovación 70-20-10: Asignar recursos: 70% a productos principales, 20% a innovaciones relacionadas, 10% a experimentos nuevos.
• Ambiente de confianza: Crear culturas donde las personas se sienten seguras para tomar riesgos e innovar.
• Escalabilidad: Diseñar sistemas y procesos que funcionen tanto a pequeña como a gran escala.

Aplicación en el liderazgo moderno

Para líderes contemporáneos, este libro ofrece insights valiosos sobre cómo construir organizaciones que pueden competir y crecer en entornos rápidamente cambiantes. Sus principios sobre cultura, contratación y gestión basada en datos son relevantes para cualquier organización que busque innovación y crecimiento sostenible.

El libro es particularmente valioso para líderes que buscan entender cómo crear ambientes donde la innovación florece y el talento excepcional puede prosperar.

¿Por qué deberías leerlo?

Si estás interesado en entender cómo una de las empresas más exitosas del mundo fue construida y gestionada, o si buscas principios prácticos para mejorar tu propia organización, "Cómo funciona Google" es una lectura esencial. Su combinación de principios estratégicos con ejemplos prácticos reales lo convierte en un recurso valioso para líderes, emprendedores y cualquier persona interesada en gestión organizacional.

Es un libro que ha influido profundamente en cómo pensamos sobre gestión moderna y cultura organizacional en la era tecnológica.

Conclusión

"Cómo funciona Google" de Eric Schmidt y Jonathan Rosenberg ofrece una perspectiva única e interna sobre los principios de gestión y cultura que construyeron una de las empresas más exitosas del mundo. Sus enseñanzas sobre cultura organizacional, contratación de talento, toma de decisiones basada en datos e innovación ofrecen un marco valioso para construir organizaciones efectivas en la era moderna.

Para líderes y profesionales comprometidos con construir organizaciones innovadoras y exitosas, este libro proporciona insights esenciales y prácticas probadas que pueden aplicarse en cualquier contexto organizacional.

Revela los principios de gestión, cultura organizacional y estrategia que guiaron el crecimiento explosivo de Google. Escrito por dos ejecutivos clave, ofrece perspectiva interna sobre cómo construir organizaciones innovadoras, atraer talento excepcional y mantener ventaja competitiva.

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Eric Schmidt y Jonathan Rosenberg

Eric Schmidt se unió a Google en 2001 como CEO y ayudó a la empresa a escalar desde startup hasta empresa global, sirviendo como CEO hasta 2011 y luego como presidente ejecutivo hasta 2015. Jonathan Rosenberg fue vicepresidente senior de productos en Google desde 2002 hasta 2011, donde supervisó el desarrollo de productos como Gmail, Google Maps y Android. Juntos, Schmidt y Rosenberg fueron instrumentales en construir la cultura y sistemas de gestión que guiaron el crecimiento de Google. Sus experiencias en Google les proporcionaron perspectivas únicas sobre gestión moderna, innovación y construcción de organizaciones exitosas en la era tecnológica.